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| 1 | 我国商业银行绩效管理浅析显示文摘绩效管理是人力资源管理工作中一项重要的手段和工具,是商业银行充分利用资源、培育核心竞争力、获得竞争优势的一个重要途径。绩效管理的核心就是通过对每一个经营单位和员工进行准确的业绩考核和工作评价,激励和调动最广泛的积极性,依靠团队协作,实现组织的战略目标。 | 葛纳 | 2011 | 现代金融2011，，8： | 4 |
| 2 | 现代商业银行绩效考核与激励机制显示文摘随着互联网+时代的到来,全球经济一体化和信息化水平都在不断提高,商业银行也在逐步进入一个高速发展的竞争时代。在银行监管和竞争日趋激烈的今天,我国商业银行面临的不仅仅是简单的业务技能和管理水平的提升,还要借助先进的绩效管理全面提升竞争力。近些年,随着我国经济金融体制改革的深化,商业银行在绩效管理方面也进行了积极探索与实践,初步建立了绩效挂钩机制,但仍呈现出一些问题,如何构建更加合理的绩效考核管理体系成为银行业追求经济价值和股东价值最大化的迫切需求。本文主要分析了现代银行绩效管理的含义、目标和基本方法,并提出几点加强我国现代商业银行绩效管理的途径。 | 衡琨 | 2015 | 人力资源管理2015，，10： | 3 |
| 3 | 浅析商业银行的绩效管理体系构建显示文摘现代人力资源管理体系的核心就是绩效管理。有效的绩效管理体系有助于企业健康快速的发展。本文从绩效管理理论出发,以商业银行为研究对象,对商业银行绩效管理体系的现状和存在的问题进行分析,对商业银行绩效管理体系进行了设计和讨论,以期优化商业银行绩效管理体系。 | 李艳芳 | 2014 | 中国经贸2014，，6： | 1 |
| 4 | 对进一步完善邮政储蓄银行绩效考核体系的思考显示文摘文章结合邮政储蓄银行绩效考核的实际,以福建省分行为例,针对银行在绩效考核中存在的问题,从树立人力资源管理新理念、建立标准化考核指标体系、强化考核激励效果、优化绩效考核沟通反馈等方面就如何完善绩效考核体系提出了对策。 | 袁闽川 | 2012 | 邮政研究2012，28，4： | 1 |
| 5 | 现代商业银行绩效管理体系研究显示文摘绩效管理是商业银行战略管理的重要组成部分,是商业银行经营管理的核心,而绩效考核是绩效管理体系的核心。商业银行开展绩效考核,旨在通过有效的考核发现问题,改进工作,促进发展。同时,商业银行开展绩效考核为员工提供了明确的目标和评价标准。员工只有认识到自己的不足,不断改进,才能努力实现自己的职业理想。商业银行通过建立和实施有效的绩效管理体系,不仅可以有效提高自身的业务运营能力和业务创新能力,还可以为商业银行战略目标的实现提供保障。 | 陈功哲 | 2023 | 现代商业2023，，9： | 0 |
| 6 | 中德银行绩效管理的探讨显示文摘近年来,我国的房地产行业泡沫极大,造成了住房储蓄银行的发展受到了严重的制约。中德住房储蓄银行在这一时期,希望利用科学的管理方法完善银行内部体制,突破发展的瓶颈期。本文以绩效管理理论为基础,结合中德银行的实际情况,探讨有效的绩效管理体系的目标、遇到的困难、和实际的应用技术三个方面,希望能促进银行的高效管理,维护好银行员工的核心利益,帮助银行突破瓶颈期,取得良好的发展。 | 刘宇晶 王树 姜晓宸 陈荣泉 | 2015 | 商场现代化2015，，32： | 0 |
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