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| 1 | 变化管理及其与项目组合管理、项目群管理和项目管理的关系显示文摘摘要:本文的目的是定义变化管理与项目组合管理、项目群管理和项目管理(PoPtfolio,Programme and Project Management,PPPM)的本质差异,并表明成功应用这两种方法将会提高组织变革行动成功的可能性。本文试图探讨变化对我们的影响,将从个人、团队成员、组织成员和变化领导人这四个方面探讨变化。最后,文章得出结论,即变化管理和PPPM相互补充,能够使得变革行动和项目更有可能交付成功的组织结果。 | Alan Harpham Tony Kippenberger 刘贵珍 | 2006 | 项目管理技术2006，4，10： | 7 |
| 2 | 5分钟了解PRINCE2显示文摘1绪论
PRINCE2是一种长期以来公认的项目管理方法,在英国公共部门广泛应用,在私营企业界也发展成为事实上的应用方法。PRINCE2开发于1989年,是一种结构性的项目管理方法,其所有者英国商务部(OGC)根据使用者的反馈与调查不断地对其进行完善。PRINCE2最初是为IT行业开发的,现在已发展成为通用于各种大小、各个领域的项目的管理方法。PRINCE2在全球闻名并得以广泛应用。PRINCE2手册被译成多种语言。PRINCE2的使用是免费的;虽然名称和内容受版权保护,用户可在他们的项目中参考使用该方法,而不必局限于特定的咨询师及相关的服务。 | APM Group Alan Harpham | 2006 | 项目管理技术2006，4，10： | 0 |
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